時間飛逝，自2007年9月份安徽路橋進駐埃塞俄比亞Dodola-Goba公路改建項目以來，項目全體員工在盛明宏經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮路橋人頑強拼搏，銳意進取的精神，克服重重困難，以堅韌、果敢的工作風(fēng)格贏得了業(yè)主和監(jiān)理方的認(rèn)同，取得了項目階段性的勝利。目前，項目已經(jīng)累計完成產(chǎn)值近一億比爾。
     Dodola-Goba公路改建項目全長近130公里，平均海拔近3000米，屬于高原作業(yè)。路線地形起伏多變，從平原微丘區(qū)到高山重丘區(qū)一應(yīng)俱全，其中有20多公里的高山區(qū)地形尤為復(fù)雜，全部為巖石開挖作業(yè)，大部分區(qū)域?qū)儆趹已碌囟?，施工難度系數(shù)較高。施工沿線需穿越幾個城市，施工干擾比較大。
     項目部領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真分析項目具體情況，根據(jù)施工實際需要，將戰(zhàn)線進行合理分割，成立若干營地，并分別確認(rèn)各營地負(fù)責(zé)人。項目領(lǐng)導(dǎo)班子在每個月初都會明確各個營地當(dāng)月的施工任務(wù)，詳細(xì)布置施工計劃，要求各營地將施工計劃分解到每個星期、每一天，月底生產(chǎn)例會上將每個營地的月初計劃和月底產(chǎn)值進行對比，獎優(yōu)罰劣。對于施工難度較大的工作區(qū)域，將施工中遇到的困難提出來集體研究，群策群力。不僅如此，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員還分別到各個營地蹲點督促生產(chǎn)，利用晚上的時間討論和計劃第二天的生產(chǎn)安排，每個環(huán)節(jié)上都提前走在前面，生產(chǎn)實現(xiàn)合理化、規(guī)范化、優(yōu)越化。
     埃塞俄比亞每年有三分之二的時間是雨季，施工任務(wù)重，施工時間緊。在寶貴的旱季時節(jié)，項目部對全體員工進行思想動員，把思念家鄉(xiāng)、思念親人的心情化作力量，在盛明宏經(jīng)理的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揚了路橋人艱苦奮斗頑強拼搏的精神，每天早晨六點半鐘，基本上都已經(jīng)整裝待發(fā)，中午、晚上仍然堅守在施工第一線，飯菜全部送到工地，夜間機械依舊轟鳴，上土持續(xù)到十二點，但在每一個施工點，依然都能夠見到中國人的身影。埃塞俄比亞強烈紫外線使很多人的皮膚都不同程度地被曬傷，大家都風(fēng)趣地說這有利于消除種族歧視。海外施工語言是一個難關(guān)，對此，主營地大力提倡、鼓勵學(xué)習(xí)英語以及當(dāng)?shù)卣Z言，表彰突出的優(yōu)秀個人，在工作中形成一種學(xué)習(xí)熱潮，目前，來到的每一個中國人基本上都能夠獨立和當(dāng)?shù)厝私涣?，克服了這一難關(guān)。
     2008年2月21日，對于Dodola-Goba公路項目全體員工來說是個難忘的日子。公司總經(jīng)理王可武放棄元宵佳節(jié)與家人團聚的機會，特地趕赴埃塞俄比亞來慰問大家，和同志們在一起談心，緩解他們的思鄉(xiāng)之情。并對項目取得的成績給與了充分的肯定，對項目的未來給予高度的期望。王總埃塞之行，給項目注入強大動力，調(diào)動了項目部全體員工的積極性，增強了責(zé)任感和使命感。
     “安全生產(chǎn)，常抓不懈”，在埃塞俄比亞項目上，對此依然沒有絲毫放松。由于項目施工戰(zhàn)線非常長，安全工作尤為重要。在這邊每個人都是安全員，各營地警示牌、警示標(biāo)語一應(yīng)俱全，雨季時節(jié)，暴雨時常發(fā)生，每天都會有人在路上沿線巡查，及時排除各種隱患，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)贏得了業(yè)主和地方政府的高度贊揚。
     雨季已經(jīng)來臨，海外游子即將分批回國休假，休整完畢以便更好地工作。然而，依然有部分人堅守在自己的崗位上，把思鄉(xiāng)之情化作工作的動力，投身到更加繁忙的工作中去，為公司在海外的發(fā)展和壯大貢獻自己做大的力量。

（DODOLA項目  戴聲慶）